近日，在宏興股份選礦廠，職工們揮汗如雨，冒著高溫投入二選工序全停檢修工作。

經(jīng)過近3天的鏖戰(zhàn)，選別作業(yè)區(qū)二系列、四系列球磨機啟動運轉(zhuǎn)，較計劃提前4小時，標志著整體檢修任務提前完成，二選工序正式恢復生產(chǎn)。

謀得細  停機準備步步為營

根據(jù)檢修計劃，選礦廠對二選工序焙燒豎爐、選別球磨等兩條主線進行全停檢修，停產(chǎn)時間共計72小時。

以“協(xié)調(diào)組織溝通好、施工作業(yè)配合好、自營清理維護好”的“三好”標準為指引，選別作業(yè)區(qū)細致推敲，制定精細的全停組織方案，并將工作任務分解到班、將人員安排到組、將時間精確到分，全力保證檢修項目按照既定時間和計劃有序?qū)嵤?

與此同時，該作業(yè)區(qū)將職工的身心健康放在重要位置，打破常規(guī)班組序列，將兩個班組人員整合，有效減輕了職工工作強度；為檢修一線配備電風扇、冰柜、礦泉水等降溫設施和飲品，讓職工能及時解暑降溫；及時調(diào)整中餐、晚餐的配餐計劃，保障職工飲食……一系列暖心舉措為檢修大戰(zhàn)做好了充分準備。

停得穩(wěn)  設施關(guān)停步步確認

為確保停產(chǎn)組織方案落實到位，選別作業(yè)區(qū)嚴格執(zhí)行“三級確認”管理要求，層層壓實責任。相關(guān)負責人則依據(jù)全停檢修方案，對每一臺設備設施的關(guān)停步驟、每一道生產(chǎn)工藝流程的關(guān)停順序、每一項安全施工作業(yè)的防范措施進行細致確認。主控室班長王振寧帶領調(diào)度、操作員積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，確保各生產(chǎn)工序設備設施安全、有序關(guān)停；班長楊虎、朱志剛等嚴密組織球磨系統(tǒng)、浮選系統(tǒng)、水泵站等關(guān)停操作時間與操作流程，確保停機掛牌、任務確認、施工確認等環(huán)節(jié)嚴格按照制度執(zhí)行。

一道道關(guān)停指令從選別作業(yè)區(qū)主控室不斷發(fā)出，一條條剛性關(guān)停措施逐項落地，一項項設備設施關(guān)停手續(xù)順利完成……經(jīng)過8個小時的緊張操作，選別作業(yè)區(qū)4個系列的9臺球磨機、7臺濃縮機等關(guān)鍵設備陸續(xù)安全停機，各生產(chǎn)裝置平穩(wěn)進入檢修期，為提前完成全停檢修任務爭取到了寶貴的時間。

干得好  清理維護步步推進

此次全停檢修是二選工序今年以來時間最長、覆蓋面最廣、參加人員最多、檢修項目最繁雜的一次，涉及選別作業(yè)區(qū)球磨機、立環(huán)機、強磁選機、圓筒篩以及各類泵、管線等100多臺設備設施。同時，有球磨機大齒圈積油及同步機夾道積礦清理、1—7號強磁機分礦箱積礦清理等55項自營清理維護任務。

面對時間緊、施工量大、人員緊張的嚴峻挑戰(zhàn)，選別作業(yè)區(qū)采取分區(qū)域管理、包片到人、責任到人的方式，加強過程管控，積極與施工單位對接檢修方案和施工內(nèi)容，著力提高自營檢修質(zhì)量與效率，扎實推進濃密機溢流溝清理、管路疏通、盤根線更換等檢修工作。

主控室值班長趙銳、王曉山等人提前抵達現(xiàn)場，有條不紊地進行指揮協(xié)調(diào)；職工謝志剛、秦東山等在悶熱的強磁崗位上大干快干，提前30分鐘完成平環(huán)機齒板更換；職工辛俊山、羅昊等在浮選崗位上苦干實干，提前20分鐘完成浮選機槽體清理……檢修現(xiàn)場，全體職工不怕苦、不怕累，大力弘揚“鐵山精神”，不僅為設備后續(xù)穩(wěn)定運行筑牢了根基，也為安全生產(chǎn)贏得了寶貴時間。