2月28日，寶鋼包裝三屆三次職工代表大會暨2025年度工作會議舉行，總結(jié)去年工作，明確今年經(jīng)營管理指導思想、總體目標，部署今年重點工作。會議號召全體干部職工要勇于擔當、干字當頭，奮力推進年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務落實完成，為把寶鋼包裝打造成為金屬包裝領域世界一流公司作出新的貢獻。

去年，寶鋼包裝經(jīng)受住市場的考驗，團結(jié)和帶領全體員工同心同向同行動，勇毅前行，奮力推進年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務和改革發(fā)展重點工作落實，實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模與質(zhì)量“雙突破”，國內(nèi)外核心業(yè)務穩(wěn)健增長，繼續(xù)保持行業(yè)領先地位。

2025年是寶鋼包裝推進新一輪三年任期經(jīng)營目標任務的關鍵之年，寶鋼包裝將全面貫徹落實集團公司的決策部署和工作要求，堅持黨的全面領導，堅持“四化”“四有”，堅持創(chuàng)新做強、創(chuàng)效做優(yōu)、創(chuàng)業(yè)做大“三創(chuàng)”發(fā)展路徑，聚焦市場化、法治化、國際化，深入推進“內(nèi)外聯(lián)動”戰(zhàn)略落實，加快綠色低碳發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面深化算賬經(jīng)營與整合協(xié)同，提升價值創(chuàng)造能力，防范化解重大風險挑戰(zhàn)，增強核心功能、提升核心競爭力，加快建設細分領域世界一流公司。

面對新形勢、新任務，寶鋼包裝將重點做好以下工作：一是壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，健全本質(zhì)安全管理體系，強化環(huán)境風險管控；二是加大創(chuàng)新資源投入力度，厚植創(chuàng)新能力，推動創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合；三是要進一步優(yōu)化業(yè)務布局，夯實業(yè)務基盤，推進與戰(zhàn)略客戶的協(xié)同共生發(fā)展，筑牢競爭“護城河”；四是深化“內(nèi)外聯(lián)動”，加快新項目建設投產(chǎn)，打造區(qū)域綜合型金屬包裝基地，持續(xù)提升國際化發(fā)展能力；五是落實落細“四有”要求，強化“業(yè)財一體化”，深化精益管理與敏捷經(jīng)營，推進“標桿工廠”覆蓋推廣；六是強化“一總部多基地”整合協(xié)同，持續(xù)挖掘協(xié)同價值，大力推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，探索AI等新技術的應用場景；七是深化三項制度改革，激發(fā)活力動力，加強人才隊伍建設，推進國際化人才培養(yǎng)；八是深化依法合規(guī)經(jīng)營，加強內(nèi)部控制和風險防范，提升抗風險能力與公司治理水平；九是要堅持黨的領導、加強黨的建設，扎實推進全面從嚴治黨，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合。

寶鋼包裝強調(diào)，要把“四化”“三創(chuàng)”作為主攻方向，切實踐行“算賬經(jīng)營、精益管理”理念，持續(xù)增強企業(yè)核心功能、提升核心競爭力。開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺，全體干部員工要進一步增強緊迫感、責任感，全力推動年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務落實，為把寶鋼包裝打造成為細分領域世界一流公司作出新的貢獻。